Führungskräfte-Coaching online

Als Online-Coach (E-Coach) machen wir Ihnen die Zusammenarbeit leicht: Sie sparen Zeit und Geld und erleben dennoch online eine ebenso vertrauensvolle Face-to-Face Atmophäre, wie bei einem realen Treffen.

Da wir nicht an einen Ort gebunden sind, lassen sich die einzelnen Settings flexibel und kurzfristig ermöglichen und somit besser in Ihren beruflichen Alltag integrieren.

Situatives Führen

Jeder Mensch praktiziert einen „natürlichen Führungsstil“. Der eine bevorzugt es als Führungskraft, Aufgaben an Mitarbeiter zu delegieren und deren Erledigung zu prüfen, der andere möchte seine Mitarbeiter während der Erledigung regelmäßig unterstützen, für sie da sein und häufig Kontakt halten.

Jede dieser Maßnahmen ist falsch und richtig zugleich, es kommt dabei auf den Reifegrad des Mitarbeiters an. Dieser leitet sich ab aus den fachlichen Kenntnissen und dem Engagement der Person.

Analyse von Job und Persönlichkeit

In weniger als 10 Min. können Sie hier online über einen Fragebogen Ihr Verhalten als Führungskraft analysieren und auf Passung zum Job prüfen.

Einzigartig:
Sie können Ihre Eigenbild-Einschätzung mit der einer anderen Person matchen (Fremdbild).

Einzigartig:
Sie können hier ebenfalls online ein Stellenprofil erstellen und damit vergleichen, wie gut die Jobanforderungen mit Ihrem Verhalten zusammen passen.

Ulli Chrobok

Unternehmensgründer von Tangram-Consulting

Online-Coaching ist nur dann denkbar, wenn man sich vor seinem Sparringspartner/ Coach öffnen kann. Dies wird insbesondere deswegen zur Herausforderung, weil wir nicht gewohnt sind mit „fremden Menschen“ Offenheit über eigene Probleme oder Schwächen zu teilen.

Gerade dieser Aspekt macht einen vertrauensvollen Umgang zwingend erforderlich. Dazu zählt, dass ich als Ihr Coach Sie nicht verändern will und Ihre Aussagen nicht bewerte, sondern dass ich Sie durch meine Fragen selbst dazu befähige. Sie erkennen zunehmend leichter, was zielgerichtetes, wirkungsvolles Verhalten darstellt und was nicht.

Sie werden in den online-Coachings eine vertrauensvolle Atmosphäre erleben und schaffen es, die Lösung in sich selbst zu entdecken.

Dazu spiegle ich Ihre Gedanken, Einstellungen und Ideen zurück, stelle manchmal „bohrende Fragen“ und gebe Feedback, ohne zu kränken.

Als Online-Trainer vermittelt Ulli Chrobok nicht nur Wissen, sondern versteht es, den Lehrstoff mit dauerhafter Interaktion und Lernspaß zu verbinden.

Tell me – and I forget.

Teach me – and I remember.

Involve me – and I learn.
Benjamin Franklin

Gemessen wird der Erfolg eines Trainings am Transfer. Meine Erfahrung zeigt, dass sich an diesem Punkt die Spreu vom Weizen trennt, denn es gibt viele Trainer, die nach ihrer Dienstleistung keinen weiteren Kontakt zu den Teilnehmern haben, geschweige denn suchen.

Dies werden Sie bei mir nicht erleben, als Coach ist mir wichtig, dass der Teilnehmer eines Trainings nachhaltige Erfolge erlebt. Deswegen biete ich verschiedenartige Blended-Learning-Formate zur Nachsorge an.

In jedem Online-Training geht es um neue Inhalte, passend abgestimmt auf den aktuellen Stand Ihrer Teilnehmerbedürfnisse und Vorkenntnisse.

Ulli Chrobok ist Diplomkaufmann und wird in seiner Funktion als Berater auch für seine wirtschaftlichen und ökonomischen Kompetenzen geschätzt.

Die Herausforderung liegt häufig darin, zwischen unternehmerischen Interessen (Gewinnmaximierung,  Zielverfolgung) und zwischenmenschlichen Bedürfnissen ein Gleichgewicht zu finden.

Ramon Thomas September 2025:

Grandios! Lebensverändernd!

Ulli Chrobok ist ein außergewöhnlicher Coach!

DISG-Profile zu erstellen und auszuwerten sind das eine. Aber komplexe Sachverhalte in Worte zu fassen und Unbekanntes sichtbar zu machen, sind Ausdruck der besonderen Begabung von Ulli Chrobok.

Ich möchte allen die Skepsis haben, sagen: 

Schieben Sie Ihre Bedenken beiseite und lassen Sie sich auf das Coaching ein! Sie werden es nicht bereuen!

Was ich erlebt habe, ist nicht weniger, als durch die Unterstützung von Ulli Chrobok in eine neue persönliche Freiheit geführt worden zu sein. Ich habe mit seiner Unterstützung den Mut gefunden, der Mensch zu sein, der ich schon immer sein wollte.

Und damit auch die Führungspersönlichkeit zu werden, die nicht nur die Individualität der Mitarbeiter sieht, sondern Sie auch da unterstützen möchte, wo sie Unterstützung benötigen. Sie zu ermutigen, kreativ zu sein und keine Angst zu haben, Verantwortung zu übernehmen und ja, auch Fehler zu machen.

Es geht um Vertrauen und letztlich um Verbundenheit, die mehr ist als bloßes geschäftliches Einmaleins. Ich bin sehr dankbar für diese gemeinsame Reise. Ulli hat mir gezeigt, dass ich bestehendes wertschätzen darf und neues liebevoll hinzufügen kann.

Das hat mir persönlich eine neue Dimension des Menschseins auf Basis meiner christlichen Werte eröffnet, für die ich Dir Ulli -mehr als ich sagen kann- zutiefst dankbar bin.

Ramon Thomas

TIP‑TOP Group

Ramon Thomas, Management

Sprecher der Gesellschafter

Dienstleistungen

Personalberatung:

Sie erhalten von uns Unterstützung zur professionellen Stellenbesetzung, zu Themen der Personalentwicklung, sowie zu strategischen und konzeptionellen Fragestellungen in der Personalarbeit.

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Organisationsberatung:

Mit unseren Organisationsberatungs-Maßnahmen untersuchen und behandeln wir die Beziehungen sowie das Verhalten und die Einstellung gegenüber dem einzelnen Mitarbeiter, seiner Abteilung, gegenüber anderen Abteilungen und gegenüber dem Unternehmen als Ganzem. 

Hierbei stehen sowohl Methoden zur Evaluierung dieser Fragen im Fokus, als auch die Wege zur Sicherstellung von Erfolgen im zwischenmenschlichen Kontext.

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Training:

Unter Training finden Sie hier alle Maßnahmen zur Vermittlung von Wissen.

Da hierbei mehr der Transfer als die Menge des Inhaltes im Vordergrund steht, empfehlen wir individuell passende Formate:

  • Einzelausbildungen,
  • klassische Trainings- oder Workshopsituationen,
  • (Groß-)Gruppenveranstaltungen inklusive der Planung und Durchführung von Events,
  • Webinare.

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption, Durchführung und Nachbereitung mit unseren erfahrenen Experten.

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Coaching:

Im Coaching werden die Fach- und Führungskräfte zur Reflektion angeleitet, inwiefern ihre bevorzugten Persönlichkeitsmerkmale zu den Anforderungen ihrer Stelle passen.

Die Persönlichkeitsmerkmale wirken sich unmittelbar auf die Art der Führung, der Zusammenarbeit oder der Kommunikation aus.

Inhalte der Einzelcoachings bzw. Teamcoachings sind:

  • Kennenlernen und entwickeln der persönlichen Kompetenzen
  • Ergründen der beruflichen Entwicklungs-Perspektiven
  • Feedback zur Selbstreflexion
  • Überwindung von Konflikten mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten.

Je nach Anforderung treten wir als Coach oder als Sparringspartner auf, um Sie ideal zu unterstützen.

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Branchenkenntnis

Durch 22 Jahre Berufserfahrung hat Ulli Chrobok in vielen Branchen Erfahrungen gesammelt.

IT-Dienstleistungen
Automobilbranche / Automotive
Banken und Sparkassen
Versicherungen
Dienstleistungsbranche

Aus diesen Kernkompetenzen definiert sich das Unternehmenslogo:

Abteilung Innendienst
hat ab morgen Urlaub.
Abteilung Innendienst
sucht nach passenden Textbausteinen bei der Angebotserstellung, hat dafür zu wenig Informationen.
Wartet auf den Rückruf des Außendienstlers.
Abteilung Controlling
braucht genauere Angaben zur Auftragsgröße, kann sonst nicht schon wieder "Extra-Sonderkonditionen" kalkulieren.
Wartet außerdem immer noch auf einzelne Reisekostenabrechnungen und erinnert erneut zur Überlieferung.
Abteilung Vertrieb
braucht eine schnelle Zuarbeit bei der Angebotserstellung und Gestaltungsfreiraum anstatt Rückfragen.
Es geht um ein "Leuchtturm-Projekt"!
Die 7 Plättchen stellen ein unkoordiniertes Bild dar.
Bedeutung:
7 Plättchen
Das rote Viereck
Dieses achte Plättchen entspricht unserer Beratungsleistung und setzt sich aus den umliegenden vier Haupt-Leistungsfeldern zusammen.
Coaching

Anleitung zur Reflexion mit dem Ziel der Selbsthilfe.

 

Training

Vermittlung von Wissen nach individuellen Formaten.

Organisationsberatung

Beziehungen, Verhalten und Einstellung gegenüber dem einzelnen Mitarbeiter, seiner Abteilung und gegenüber dem Unternehmen als Ganzem. 

Personalberatung
beinhaltet z.B.
Professionelle Stellenbesetzung, 
Themen der Personalentwicklung,
strategische und konzeptionelle Fragestellungen in der Personalarbeit.
Hierdurch werden die Puzzle koordiniert.
Durch unsere Dienstleistungen kommt ein weiteres Puzzle dazu. Das rote Viereck.
Unsere Dienstleistungen
Das Gesamtbild entspricht einem abgestimmten Bild in Bezug auf die Unternehmenskommunikation und Zusammenarbeit.
Es entsteht ein koordiniertes Bild.
Das Resultat

Auszeichnung

Tangram-Consulting® wird seit mehreren Jahren ausgezeichnet
als einer der besten Weiterbildungsanbieter im Netz
und erhielt die Note „sehr gut“ von

Auszeichnung ManagerSeminare Tangram-Consulting

und