Führungskräfte-Coaching in Leverkusen, Köln, Düsseldorf und online
Sie führen ein Team und wollen verstehen, wie Ihr Verhalten wirkt. Im Coaching machen wir sichtbar, was Sie stärkt und was Sie bremst. Dann verändern Sie gezielt die zwei, drei Dinge, die in Ihrem Führungsalltag den größten Unterschied machen.
Für wen: Führungskräfte, Teamleitungen und Geschäftsführer, die ihre Wirkung auf das Team verstehen und gezielt verändern wollen.
Womit: Grundlage ist ein Verhaltensprofil. Auf Wunsch kommen ein Fremdbild aus Ihrem Umfeld und ein Stellenprofil Ihrer Rolle dazu.
Wo: In meinem Büro in Leverkusen, bei Ihnen im Unternehmen in Köln, Düsseldorf und im Rheinland oder online.
Was ist ein Coaching für Führungskräfte?
Ein Coaching für Führungskräfte ist eine vertrauliche Begleitung über mehrere Termine. Sie bringen konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag mit. Ich spiegle Ihr Verhalten, stelle Fragen und gebe Ihnen Werkzeuge an die Hand. So erkennen Sie selbst, was wirkt und was nicht. Das Verhaltensprofil zeigt dabei, wie Sie auf andere wirken und was Ihre Mitarbeitenden motiviert.
Für wen eignet sich das Coaching?
Das Coaching eignet sich für neue Führungskräfte, für erfahrene Führungskräfte in einer schwierigen Teamsituation und für Geschäftsführer, die kaum noch ehrliches Feedback bekommen. Häufige Anlässe sind der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft, wiederkehrende Konflikte, ein Team, das nicht mitzieht, oder Arbeitstage, die regelmäßig zu lang werden.
Mit Klarheit in die Führungsrolle
Woran arbeiten wir im Coaching?
Jeder Anlass ist anders. Die meisten Anliegen gehören zu einem dieser vier Themen.
Führung und Rolle
Den eigenen Führungsstil erkennen, die neue Rolle klar annehmen, wirksam delegieren und Rückdelegation vermeiden.
Wirkung und Kommunikation
Ungewollte Wirkung erkennen und ändern. Wertschätzend statt bewertend formulieren. Gestik, Mimik und Körpersprache bewusst einsetzen.
Konflikte und Druck
Konflikte früh ansprechen, Ängste vor schwierigen Gesprächen oder freier Rede abbauen, mit Stress umgehen und sich abgrenzen.
Selbstführung und Orientierung
Eigene Stärken bewusst nutzen, mit Emotionen umgehen, Ziele klären und den nächsten Karriereschritt vorbereiten.
Wie läuft das Coaching ab?
Erstgespräch Wir klären Anlass, Ziel und Rahmen.
Verhaltensprofil Sie füllen einen Fragebogen aus. Auf Wunsch ergänzt Ihr Umfeld ein Fremdbild.
Auswertung Wir besprechen, wo Ihre Stärken liegen und wo sie übertrieben wirken.
Coaching-Termine Wir arbeiten an Ihren aktuellen Situationen und halten fest, was Sie künftig anders machen.
Abschluss Wir blicken auf die Vereinbarungen zurück und legen die nächsten Schritte fest.
Aus der Praxis: Wenn eine Stärke zur Bremse wird
Viele Führungskräfte mit hoher Dominanz erkennen in kürzester Zeit die Lösung für ein Problem. Dafür werden sie geschätzt. Ihre Mitarbeitenden erleben dasselbe Verhalten oft anders. Sie fühlen sich bei Entscheidungen zu wenig eingebunden und ziehen sich zurück.
Sollen Sie deshalb künftig langsamer entscheiden? Nein. Aber anders. Im Coaching finden wir Vorgehensweisen, die zu Ihrer Persönlichkeit passen und Ihr Team trotzdem mitnehmen.
„Durch das Executive Coaching von Herrn Chrobok, habe ich verstanden, dass meine vermeintliche Stärke, Abläufe aktiv zu steuern, um schnell Ergebnisse zu erreichen, meine Mitarbeiter zur Unselbstständigkeit erzogen hat.“
Jochen Ewald Geschäftsführer, Franchise Business Club
Was bringt ein Coach, der Ihr Unternehmen kennt?
Viele Unternehmen arbeiten seit Jahren mit mir zusammen. Dadurch kenne ich dort oft die Verhaltensprofile vom Geschäftsführer über die Abteilungsleitung bis ins Team. Das hilft im Coaching sehr. Ich sehe schneller, wer gut zusammenpasst, wo häufig Spannungen entstehen und was hinter einem Konflikt stecken kann. Und wir haben eine gemeinsame Sprache, um über Verhalten zu sprechen, ohne Menschen zu bewerten.
Vertraulichkeit ist dabei eine meiner wichtigsten Grundregeln. Was Sie mir im Coaching persönlich anvertrauen, bleibt bei mir. Das gilt auch dann, wenn Ihr Unternehmen das Coaching bezahlt und ich parallel mit Ihrer Führungskraft oder Ihrem Team arbeite.
„Über Jahre haben wir mit Ulli eine gemeinsame Sprache für Verhalten und Kommunikation aufgebaut. Die Leute haben das verinnerlicht. Sie verstehen, dass jemand anders tickt und dass man mit ihm anders umgehen muss. Ulli kennt viele von uns und ihre Profile, das ist ein großer Vorteil. Meine Empfehlung ist klar: weitermachen.“
Thomas Muth Vice President Group IT, Kelvion Holding GmbH
Coaching in Leverkusen, Köln, Düsseldorf und online
Leverkusen
Mein Büro liegt in Leverkusen, An den Rheinauen 73. Hier treffen wir uns für Präsenztermine.
Köln und Düsseldorf
Leverkusen liegt zwischen beiden Städten. Für Führungskräfte und Teams aus Köln, Düsseldorf und dem Rheinland komme ich gern zu Ihnen ins Unternehmen, auch schon zum ersten Kennenlernen.
Online
Online begleite ich Führungskräfte in ganz Deutschland und in internationalen Teams, zum Beispiel im Talentprogramm von Kelvion. Das spart Wege und passt auch in volle Kalender.
„Was ich erlebt habe, ist nicht weniger, als durch die Unterstützung von Ulli Chrobok in eine neue persönliche Freiheit geführt worden zu sein. […] Grandios! Lebensverändernd! Ulli Chrobok ist ein außergewöhnlicher Coach!“
Ramon Thomas Managementsprecher der Gesellschafter, TIP-TOP Group
„In Vorbereitung auf meine erste Management-Position, habe ich das Coaching mit Herrn Chrobok als Trainer empfohlen bekommen. […] Ich blicke mit Elan und Vorfreude auf die zukünftigen Sessions und kann Herrn Chrobok als Coach nur wärmstens weiterempfehlen.“
„Ulli Chrobok schuf eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der ich offen über meine Ziele und auch Sorgen sprechen konnte.“
Cornelia Franz Leiterin Mittelstand, Mitglied des Managements, TIP-TOP Dienstleistungen GmbH
„Insgesamt habe ich drei verschiedene Coaches kennen lernen dürfen. Letztendlich habe ich mich für Ulli entschieden, was ich zu keiner Sekunde bereut habe.“
Jan Höck Senior Frontend Entwickler, FLOWFACT GmbH
Das hängt von Ihrem Anliegen ab. Ein oder zwei Gespräche reichen selten. Für eine spürbare Veränderung braucht es in der Regel eine Serie von mindestens fünf Terminen. Viele meiner Klienten nutzen danach regelmäßige Termine, um ihre Rolle laufend zu reflektieren und Entscheidungen mit einem neutralen Gegenüber zu besprechen.
Was ist ein Verhaltensprofil?
Ein Verhaltensprofil beschreibt, wie Sie sich in typischen Situationen verhalten. Es unterscheidet vier Grundtendenzen: dominant, initiativ, stetig und gewissenhaft. Das Ergebnis zeigt, wie Sie auf andere wirken, was Sie motiviert und wie Sie reagieren, wenn es einmal nicht glatt läuft. Verhaltensprofil kennenlernen
Findet das Coaching auch online statt?
Ja. Ich coache seit Jahren auch online, mit Teilnehmenden in ganz Deutschland und im Ausland. Sie brauchen nur einen Rechner mit Kamera und einen ruhigen Raum. Ich coache auf Deutsch, weil es bei Persönlichkeit und Verhalten auf Feinheiten ankommt, die man in der Muttersprache am besten versteht. Auf Anfrage ist ein Coaching auch auf Englisch möglich.
Kann mein Unternehmen das Coaching beauftragen?
Ja. Häufig beauftragt die Personalentwicklung oder die Geschäftsführung das Coaching, zum Beispiel als Teil eines Talentprogramms. Wir klären vorab gemeinsam, welche Ziele gelten und welche Informationen an wen gehen. Was Sie im Coaching persönlich besprechen, bleibt vertraulich.
Was ist der Unterschied zu einem Seminar?
Ein Seminar arbeitet mit einer Gruppe an gemeinsamen Themen. Im Coaching geht es nur um Sie und Ihre Situationen. Für ganze Führungsrunden biete ich Seminare zu situativem Führen und Teamentwicklung an.
Erstgespräch vereinbaren
Schildern Sie kurz Ihre Situation. Ich melde mich zeitnah bei Ihnen und wir klären, ob und wie ein Coaching Ihnen hilft.
Sie möchten vorab sehen, wie Sie wirken? Das Verhaltensprofil zeigt Ihre Stärken und Ihre Wirkung. Für Unternehmen ist es einmal kostenfrei zum Kennenlernen.
Über den Autor
Ulli Chrobok ist Diplom-Kaufmann und hat Tangram-Consulting 1998 gegründet. Seitdem begleitet er Führungskräfte und Teams in Industrie, Dienstleistung und IT, unter anderem bei Vodafone, RWE und Kelvion. Seit 2004 ist er von der persolog GmbH als Trainer zertifiziert. Mehr über Ulli Chrobok
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